29.12.2008
Konin działa na SAP
Gazeta Prawna, 29.12.2008 Kopalnia Węgla brunatnego Konin jako pierwsza kopalnia w Polsce działa na SAP. Firmy IDS-Scheer oraz itelligence zakończyły przełomowe wdrożenie SAP w pierwszej polskiej kopalni, która zdecydowała się na rozwiązanie ERP. Kluczowym obszarem wdrożenia było zarządzanie inwestycjami pod katem ich planowania, budżetowania, a także monitorowania ich realizacji.
23.12.2008
Serwer jak kaloryfer
Outsourcing Magazine, Zima 2008 - Zużycie energii przez serwery, macierze i inne urządzania IT w data centre itelligence wzrosło w ciągu ostatnich dwóch lat ponad dwukrotnie. Dlatego postanowiliśmy przyjrzeć się możliwościom jej oszczędzania. Energia cieplna z serwerów jest w procesie chłodzenia wyrzucana do atmosfery, a to straszne marnotrawstwo. Nie można jej wprawdzie sprzedawać, ale można bez problemu wykorzystać do własnych potrze, zwłaszcza w naszym klimacie, gdzie sezon grzewczy trwa od września do maja – wyjaśnia Wojciech Darłowski, dyrektor centrum Systemów Informatycznych w itelligence
17.12.2008
Kopalnia Konin korzysta z SAP
Puls Biznes, 17.12.2008 Firmy IDS-Scheer oraz itelligence zakończyły rozpoczęte w listopadzie 2007r wdrożenie systemu klasy ERP, produkowanego przez niemiecką firmę SAP w Kopalni Węgla Brunatnego Konin w Kleczewie. Kluczowym obszarem wdrożenia było zarządzanie inwestycjami pod kątem ich planowania, budżetowania, a także monitorowania ich realizacji.
16.12.2008
10 metod na udane wdrożenie
Computerworld, 16.12.2008 Powodzenie wdrożenia zależy od zaangażowania użytkowników w projekt. Istotna jest więc motywacja i wiara w przyszłe korzyści. Firmom przymierzającym się do wdrożenia ERP dałbym w tej kwestii trzy zalecenia. Bardzo potrzebna i często warunkująca powodzenie projektu jest wewnętrzna propaganda. trzeba przekonać pracowników, że nowy system jest korzystny dla firmy i dla jego użytkowników. Na obronę tej tezy warto wręcz przygotować sobie podstawowy zestaw argumentów. – mówi Piotr Milewski, Dyrektor Konsultingu w itelligence.
11.12.2008
Tożsamość pod kontrolą
Computerworld, 9.12.2008 - Kiedy przyjmowaliśmy nowego pracownika – administratora czy konsultanta, musieliśmy ręcznie tworzyć konta na dziesiątkach systemów. Pochłaniało to bardzo dużo naszego czasu. W tej chwili operacja wnioskowania o uprawnienia oraz akceptacji jest obsługiwana przez mechanizmy systemu IBM Tivoli Identity Manager, a po zatwierdzeniu wniosku samo nadawanie uprawnień na systemach zajmuje dosłownie kilka sekund. Analogicznie odebranie uprawnień skutkuje natychmiastowym działaniem na systemach. To nie tylko upraszcza nam pracę, ale bardzo podnosi bezpieczeństwo systemów naszych klientów, dzięki eliminacji wszelkiego typu pomyłek i przeoczeń. – mówi Wojciech Darłowski, dyrektor Centrum Systemów Informatycznych w itelligence.
10.12.2008
Cztery pytania do Arnolda Nowaka, prezesa itelligence
Puls Biznesu, 10.12.2008 Jakiego komputera Pan używa?
Notebooka IBM T42. Mam go już ponad 3 lata i na razie nie zamierzam zmieniać. Jego dwie najważniejsze cechy? Niezawodność i wytrzymałość. Dużo razem przeszliśmy i obaj dobrze się trzymamy.

02.12.2008
Kolejne stopnie outsourcingu
Computerworld Dodatek, 2.12.2008 Service Level Agreement to umowa określająca obowiązki i odpowiedzialność dostawcy usług outsourcingowych. Konstrukcja tego typu umowy jest niezwykle ważna dla klienta, ponieważ dotyczy aspektu bezpieczeństwa jego danych i systemów. Dobra umowa SLA jest także ważna dla dostawcy usług, gdyż powinna dokładnie precyzować zakres jego odpowiedzialności. Trzeba też pamiętać o okresie obowiązywania umowy (3-5 lat). „Za kilka lat nikt nie będzie pamiętał, co było omawiane na spotkaniach, część uczestników negocjacji zmieni pracę – wtedy wszyscy będą dokładnie czytali umowę.” – zauważa Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
26.11.2008
Outsourcing IT po polsku
Gazeta Wyborcza Teleinformatyka, 26.11.2008 - Jestem optymistą, jeśli chodzi o rozwój tego rynku w sytuacji kryzysu. Przy słabnącej koniunkturze gospodarczej, ponownie główną siłą napędową będzie ograniczenie kosztów. Oczywiste jest, że firmom prościej jest wynająć zewnętrznych specjalistów IT niż ich zatrudniać. – mówi Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
14.11.2008
Jak usprawnić działanie firmy w czasach recesji?
Gazeta Finansowa, 14.11.2008 - Warto zwrócić uwagę na usprawnienia działania organizacji dzięki IT w sytuacji kryzysu gospodarczego. Oczekiwania wobec rozwiązań ERP istotnie się zmieniają w zależności od hossy czy bessy na rynku. Hossa oznacza orientację na ekspansję, a dla IT na obsłużenie przez system ERP większej ilości klientów, towarów czy rynków. Bessa oznacza staranną analizę sytuacji, symulację zmian, szukanie najpierw możliwych do wyeliminowania strat (tolerowanych w czasach hossy – bo wtedy były inne priorytety), w potem źródeł oszczędności. – pisze Piotr Milewski, Dyrektor Konsultingu w itelligence Sp. z o.o. 
03.11.2008
Sanpol oddaje SAP w outsourcing firmie itelligence
IT Reseller, 3.11.2008 Sanpol zdecydował się oddać administrację środowiskiem SAP w outsourcing firmie itelligence. Umowa obejmuje wsparcie w zapewnianiu wydajności i dostępności środowisk SAP ERP oraz SAP BI. W ramach współpracy Sanpol korzysta z usług Administratora Doskonałego z itelligence, który jest odpowiednikiem doświadczonego, wyszkolonego administratora SAP.
12.11.2008
Kraków: stolica innowacji
Puls Biznesu, 12.11.2008 - Zależało nam na lokalizacji gdzieś między Warszawą, Wrocławiem i Gdańskiem. Dość długo szukaliśmy nieruchomości w samym Poznaniu, ale nie było żadnych rozsądnych cenowo i z odpowiednią infrastrukturą techniczną. Będący wtedy wójtem w Tarnowie Podgórnym Waldy Dzikowski potrafił zaś zorganizować za akceptowalne pieniądze działkę zarówno ze światłowodem telekomunikacyjnym, jak i odpowiednim kablem elektrycznym – wyjaśnia Arnold Nowak, prezes itelligence.
12.11.2008
Jak wybrała Kompania Piwowarska
Puls Biznesu, 12.11.2008 - Zdecydowaliśmy się na usługi firmy zewnętrznej, ponieważ pozwoliło nam to przyspieszyć wdrożenie systemu SAP i jednocześnie zapewnić wysoką jakość działania aplikacji. Nie bez znaczenia było również uniknięcie ryzyka opóźnień w harmonogramie projektu. Dzięki umowie outsourcingowej nie trzeba było inwestować czy modernizować serwerów, a potem dbać o ich utrzymanie i bezawaryjną pracę – tłumaczy Maciej Król, IT Governance Manager Kompanii Piwowarskiej, klienta itelligence.
12.11.2008
Cudzy fachowiec tańszy
Puls Biznesu, 12.11.2008 - Ogólna zasada wyznaczająca, co oddać w outsourcing, jest prosta. Firmom zewnętrznym przekazuje się najczęściej te obszary, w których budowa kompetencji wewnątrz firmy pozostaje droga i znacząco powiększa koszty przedsiębiorstwa. Mowa tu choćby o niektórych fragmentach infrastruktury, wymagających specjalnych warunków, odpowiedniego budynku, klimatyzacji, monitoringu czy środków bezpieczeństwa – mówi Arnold Nowak, prezes spółki itelligence.
07.11.2008
itelligence zarządza z Tivoli
Computerworld Online, 7.11.2008 Spółka itelligence zakończyła w październiku pierwszy etap wdrożenia IBM Tivoli Identity Manager. Rozwiązanie umożliwia między innymi rejestrowanie kont użytkowników, zarządzanie oraz monitorowanie praw dostępu.
03.11.2008
SAP u producenta komponentów do telewizorów LCD
MSI, 10.2008 itelligence zakończyło wdrożenie rozwiązania SAP w Sumika Electronic Materials Poland Sp. z o.o. – dostawcy komponentów do ekranów LCD dla największych światowych producentów. Głównym celem wdrożenia było ułatwienie procedur jakościowych poprzez zarządzanie jakością w pełnym, zintegrowanym cyklu logistycznym.
24.10.2008
itelligence przejmuje w Czechach
Computerworld Online, 24.10.2008 Firma itelligence - znany specjalista od rozwiązań SAP - przejmie kontrolę nad spółką konsultingową SAPCON a.s. Transakcja dotyczy zakupu 51% akcji czeskiej firmy. Pozostałe 49% udziałów itelligence zamierza nabyć w kolejnych latach. Akwizycja jest konsekwentną realizacją planów wzrostowych itelligence, zarówno w obszarach działalności outsourcingowej jak i konsultingowej.
23.10.2008
itelligence rozpoczyna akwizycje w Europie Centralnej
Wirtualny Nowy Przemysł, 23.10.2008 Niemiecka spółka, partner SAP o międzynarodowym zasięgu, ogłosiła pierwsze przejęcie w naszej części Europy – zakup akcji czeskiej firmy Sapcon. Czas pokaże czy na polskim rynku także dojdzie do przejęć.
15.10.2008
Identyfikowalność jako sposób na utrzymanie jakości
Logistyka a Jakość, 10.2008 Identyfikowalność w SAP sposobem utrzymania wysokiej jakości produktów. Coraz większa grupa klientów całe wdrożenie systemu wspomagania zarządzania podporządkowuje zarządzaniu jakością swoich produktów. Jednym ze sposobów utrzymywania wysokiej jakości jest identyfikowalność (treceability).
08.10.2008
Administrator z itelligence
Puls Biznesu, 8.10.2008 Sanpol zdecydował się oddać administrację środowiskiem SAP w outsourcing firmie itelligence. Umowa obejmuje wsparcie w zapewnianiu wydajności i dostępności środowisk SAP ERP oraz SAP BI. W ramach współpracy Sanpol korzysta z usługi itelligence Administrator Doskonały.
03.10.2008
O kontrakcie raz jeszcze
Gazeta Finansowa, 3.10.2008 Procesowi wyboru dostawcy usług outsourcingowych towarzyszy kilka kluczowych kwestii, na które warto zwrócić uwagę już na samym początku. Jadną z nich jest właściwe podejście do umowy outsourcingowej (SLA). – pisze Wojciech Darłowski, Dyrektor Centrum Systemów Informatycznych w itelligence Sp. z o.o.
01.10.2008
Najwięcej na ekopomyslach mogą zaoszczędzić centra obliczeniowe
Puls Biznesu, 1.10.2008 – Trzeba przyznać, że nasi klienci coraz częściej pytają o wykorzystywane przez nas ekologiczne technologie. Ceny energii ciągle rosną. Trudno się dziwić, że coraz bardziej wszyscy zwracamy uwagę na sposoby jej oszczędzania. Klienci wiedzą, że mniejsze koszty dostawcy mogą oznaczać niższe ceny usług. Jest również pewna grupa klientów, dla których greek IT ma wymiar ideowy. Są nastawieni proekologicznie i tego samego wymagają od swoich dostawców. Bez względu na motywy zauważamy, że świadomość ekologiczna nabiera znaczenia – twierdzi Wojciech Darłowski, dyrektor centrum systemów informatycznych w firmie itelligence.
30.09.2008
Outsourcing jako ubezpieczenie
Computerworld, 30.09.2008 - Koszt outsourcing jest odpowiednikiem składki ubezpieczeniowej, jaką firma opłaca w zamian za zapewnienie nieprzerwanej pracy najbardziej istotnych serwerów – mówi Sławomir Pawlak, Dyrektor ds. Informatyki i Telekomunikacji w Grupie Raben, korzystającej z usług outsourcingowych itelligence
itelligence w SEMP
IT Reseller, 25.08.2008 - itelligence zakończyło wdrożenie rozwiązania SAP w Sumika Electronic Materials Poland Sp. z o.o. – dostawcy komponentów do ekranów LCD dla największych światowych producentów. Celem wdrożenia było ułatwienie procedur jakościowych poprzez zarządzanie jakością w pełnym, zintegrowanym cyklu logistycznym.
Jakość jest najważniejsza
Puls Biznesu, 13.08.2008 - O ile branżom motoryzacyjnej, farmaceutycznej czy spożywczej łatwiej sobie wyobrazić inwestycje w rozwiązania wspomagające identyfikowalność (wadliwe produkty mogą się przecież przyczynić do utraty lub uszczerbku ludzkiego życia), o tyle coraz częściej zauważamy, że również dla klientów z innych branż monitorowanie jakości produktów staje się niezwykle ważnym elementem wdrożenia rozwiązania ERP. Niedawno zakończyliśmy wdrożenie rozwiązania SAP w Sumika Electronic Materials Poland Sp. z o.o. – dostawcy komponentów do ekranów LCD dla ich największych światowych producentów. - mówi Piotr Milewski, Dyrektor Konsultingu w itelligence Sp. z o.o. 

itelligence wspiera Grupę Raben
Outsourcing Magazine, 08.2008 - Nasza współpraca z Grupą Raben potwierdza, że w outsourcingu IT nie ograniczamy się wyłącznie do rozwiązań SAP. – mówi Wojciech Darłowski Dyrektor Centrum Systemów Informatycznych w itelligence
it.automotive wspiera procesy branży motoryzacyjnej
MSI, 07.2008 - Branża motoryzacyjna jest liderem pod względem nowoczesnych koncepcji zarządzania. To właśnie tutaj mają swoją genezę Just In Time, Kanban czy Lean Manufacturing. Od wielu lat motoryzacja przewodzi także w rankingach na najlepiej zinformatyzowany sektor. - komentuje Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w itelligence.
it.automotive itelligence
MSI, 07.2008 - Pakiet dostarcza firmie motoryzacyjnej w pełni zintegrowane rozwiązanie SAP do planowania, kontroli i monitorowania wszystkich procesów logistycznych. Wspiera cały łańcuch logistyczny - od harmonogramowania przedprodukcyjnego i potwierdzonych zamówień produkcyjnych wysłanych przez EDI do planowania produkcji i kontroli jakości.
it.metal spełnia wymagania branży
MSI, 06.2008 - Branża metalowa ma specyficzne wymagania wobec rozwiązań ERP. Z natury rzeczy są to rozwiązania wspierające i usprawniające wszystkie kluczowe procesy w przedsiębiorstwie, specyfika działalności jest tu więc znacznie ważniejsza niż np. w przypadku rozwiązań BI - komentuje Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w itelligence.
it.metal itelligence
MSI, 06.2008 - it.metal jest sprawdzonym w praktyce, w pełni zintegrowanym rozwiązaniem opartym na SAP, przeznaczonym dla przedsiębiorstw z gałęzi przemysłu metali nieżelaznych. Umożliwia efektywne zarządzanie wszystkimi procesami zakupowymi, sprzedażą i ryzykiem, produkcją i obróbką, a także księgowością.
Zarządzanie remontami w Cementowni Warta
Forum Budowlane, 05.2008 - Firma itelligence rozpoczęła wdrożenie obszaru gospodarki remontowej SAP w Cementowni Warta S.A. Głównym celem implementacji jest usprawnienie zarządzania remontami skomplikowanych i drogich urządzeń w cementowni. 
Branża gra w zielone
Puls Biznesu, 11.06.2008 - Ceny energii stale rosną, jeszcze bardziej - zapotrzebowanie na nią. Coraz więcej zabezpieczeń, zdublowanych układów, większe moce procesorów, tysiące dysków w macierzach. Zużycie energii przez serwery i inne urządzenia IT w Data Center itelligence wzrosło w ciągu ostatnich dwóch lat przeszło dwukrotnie! Osiągnęło blisko 100 MWh miesięcznie. Serwery wytwarzają ciepło, zatem niemal drugie tyle energii pochłania układ klimatyzacji. Co zrobiliśmy w itelligence? Zaczęliśmy od zmiany technologii. - komentuje Wojciech Darłowski, dyrektor Centrum Systemów Informatycznych w itelligence
Zarządzanie remontami w Cementowni Warta
MSI, 05.2008 - Firma itelligence rozpoczęła wdrożenie obszaru gospodarki remontowej SAP w Cementowni Warta. Głównym celem implementacji jest usprawnienie zarządzania remontami skomplikowanych i drogich urządzeń w cementowni.
Z wyspy wyszedłeś i tam wrócisz
Puls Biznesu, 07.05.2008 - Na początku była wyspa. Aplikacje biznesowe rozpoczynały sie od niezależnych od siebie wyspowych rozwiązań obsługujących poszczególne, dość selektywnie wybrane, obszary przedsiębiorstwa. Były więc rozwiązania finansowo-księgowe, produkcyjne czy logistyczne, które nie komunikowały się ze sobą. Zresztą - to nie była wina czy pomysł ich twórców - tak wtedy działały przedsiębiorstwa, każdy dział był oddzielnym księstwem - komentuje Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w itelligence.
SAP w Cementowni Warta
Puls Biznesu, 07.05.2008 - Firma itelligence, dostawca rozwiązań SAP i outsourcingu IT, rozpoczęła wdrożenie obszaru gospodarki remontowej SAP w Cementowni Warta.
Prawodawstwo kamieniem u nogi IT
Puls Biznesu, Teleinformatyka, 21.04.2008 - W praktyce spełnienie SOX wymaga rewizji organizacji całego działu IT. W przetwarzanie informacji finansowej zaangażowany jest bowiem nie tylko sprzęt i aplikacje, ale także bazy danych, sieci i systemy operacyjne. Do każdej z tych części składowych środowiska IT zarząd firmy musi podejść wieloaspektowo, kontrolując wszystkie etapy tworzenia, modyfikowania i przesyłania informacji. Od efektywności tej kontroli zależy wprost wiarygodność raportów finansowych, którą zarząd poświadcza pod groźbą odpowiedzialności karnej - komentuje Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence.
Statystyki są bezlitosne
Gazeta Finansowa, 11.04.2008 - W wielu firmach panuje przekonanie, że dane powierzone w outsourcing są mnie bezpieczne, niż te pozostające pod opieką własnego zespołu. Tymczasem naprawdę jest dokładnie odwrotnie.
Kup sobie kompetencje
Puls Biznesu, 19.03.2008 - W tym roku zamierzamy wykonać "skok przez ocean", tzn. znacznie rozwinąć współpracę ze Stanami Zjednoczonymi. Mamy już za sobą pierwsze polsko-amerykańskie projekty informatyczne. Oferując wysokiej jakości usługi, jesteśmy w stanie skutecznie konkurować z tańszymi oferentami z Dalekiego Wschodu - twierdzi Arnold Nowak, preze itelligence.
Nowe narzędzie do zarządzania w PeBeKa
Forum Budowlane, 02.2008 - Projekt prowadzony będzie przez KGHM Polska Miedź Oddział COPI i SAP wspólnie z firmą itelligence, która ma najwięcej doświadczeń w zakresie wdrażania rozwiązań SAP w branży budowlanej w Polsce.
Konsultanci nie powinni pracować na własną rękę
Puls Biznesu, 06.02.2008 - Z dużym spokojem patrzę na rynek ERP. Rok 2007 był dobry dla firm naszej branży i wszystko wskazuje na to, że bieżący będzie równie dobry, a może nawet lepszy - mówi Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w itelligence.
Usprawnienia działalności różnych obszarów firmy budowlanej
Forum Budowlane, 01.2008 - Zastanawiając się nad rezultatami wdrożenia zintegrowanego rozwiązania wspomagającego zarządzanie, bardzo często główny nacisk kładziemy na korzyści działu finansowego. Z samej definicji rozwiązania zintegrowanego wynika jednakże, że obejmuje ono swoim zasięgiem wiele obszarów firmy. Zadaniem systemu jest zbieranie i udostępnianie spójnej informacji we wszystkich działach, pionach czy departamentach, w których został wdrożony. Przyjrzyjmy się więc przykładom usprawnień w obszarze zakupów i współpracy z podwykonawcami firmy budowlanej. Udogodnienia te oferuje it.construction, rozwiązanie dostarczane przez itelligence, oparte na SAP i przeznaczone dla branży budowlanej.